无锡市冬辉货运有限公司
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联系人: 曾经理
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案例分析:没有货源也没有车源货站如何起步?


 
案例分析:对于一个没有货源也没有车源的货运站,应该怎么样做起来。说些具体的方法,应该先收集车辆信息吗。还是应该先跑业务`找到货源呢

问题答复:
这是一个先有鸡还是先有蛋的问题,楼主别急,任何企业或者网点设立初期都会遇到这种情况

1,运输资源,也就是车,相对于客户,资源更容易掌握,只是初期时,如果没有一定关系网,拿到更有优势的价格相对困难些,可以使用物流信息网这类运输资源公共发布平台,发布信息后,别人给你报价,这时,你就有了主动选择权,多听几家报价,运输服务好的,逐渐培养长期合作

2,客户资源,业内大家戏虐:有货就是硬道理,客户开拓时,一定要先确定自己的方向,是大宗货,还是零散货,是杂货,还是专业市场货,制定目标客户战略。其次,要分析自己的核心竞争力,也就是说别人很难去复制或者模仿的产品,优势的价格,更人性化的服务,更细致的客户维护都是,多在网络上作下免费宣传,如果有业务员的话,给业务员一些市场价格,让业务员去揽货。

  货源和车源 都很重要,货运站这种模式,实际上主要是信息服务,无论是货源还是车源,都将提升你的竞争力
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